Si une entreprise de commerce électronique veut se développer, il est nécessaire d'avoir accès à entrepôt de commerce électronique et l'entreposage hors ligne. Pourquoi dites vous cela? Parce que l'entreposage de commerce électronique et l'entreposage hors ligne sont tous deux des activités de logistique d'entreprise, ce que nous appelons souvent la chaîne d'approvisionnement. Mais ceux-ci sont indissociables de l'inventaire, l'inventaire est trop important et la pression sur les flux de trésorerie est élevée. L'inventaire est faible et le taux de réussite des transactions est faible. Par conséquent, comment équilibrer la relation entre l'offre et la demande, il est nécessaire de faire un bon travail dans la gestion des entrepôts et de réduire les coûts d'exploitation de l'entreprise.
Grâce à l'analyse et à la comparaison pour refléter les caractéristiques et les difficultés des magasins de commerce électronique, afin de fournir une orientation pour la planification du système de rack d'entrepôt de commerce électronique. Nous partagerons avec vous comment saisir le temps d'ajuster et d'optimiser divers processus d'entreposage pendant la saison morte du commerce électronique, afin de préparer adéquatement la promotion du commerce électronique.
A travers la comparaison des entrepôts en ligne et des entrepôts hors ligne, on constate que les entrepôts e-commerce présentent les cinq caractéristiques suivantes :
(1) Inconnu de la commande : la commande n'a pas de plan et les informations de la commande ne peuvent pas être prédites à l'avance.
(2) Volatilité des commandes : les grandes promotions ont un impact plus important sur les fluctuations des commandes.
(3) Flexibilité du personnel : les fluctuations des commandes nécessitent un déploiement plus flexible du personnel.
(4) Entreposage fragmenté : les stocks se rapprochent des consommateurs.
(5) Diversification des plates-formes : les entreprises sur différentes plates-formes nécessitent des processus différents.
Selon les caractéristiques du commerce électronique, Mracking recommande aux marchands de commerce électronique d'optimiser le stockage du commerce électronique dans les aspects suivants.
- E-commerce planification de l'entreposage
Entrepôt lorsque nous effectuons la planification globale, l'électricité, vous devez d'abord collecter 1 à 3 mois de données clés, telles que les informations sur les produits, les commandes quotidiennes, l'efficacité de la production, la quantité des stocks, etc., analysé les caractéristiques de l'expédition et les commandes commerciales déterminer au préalable la taille requise de l'entrepôt, le type d'étagère de l'entrepôt et la quantité applicable, la sélection de l'équipement et du matériel et la configuration du personnel et le processus commercial, etc. Dans le même temps, il est nécessaire d'analyser les données quotidiennes et les données du grandes activités de promotion, afin d'examiner de manière exhaustive les différentes données pour créer un modèle d'entreposage.
- Planification de l'aménagement de l'entrepôt
Selon les résultats de l'analyse des données précédentes, lors de la planification des zones fonctionnelles, vous devez également faire attention aux lignes mobiles entre les différentes zones fonctionnelles et au sein d'une même zone fonctionnelle, réserver les canaux principaux et auxiliaires et faire attention à la largeur de chaque canal dans les entrepôts. avec des contrepoids ou des chariots élévateurs à mât rétractable. Réservez une distance de sécurité.
- Planification d'itinéraire
Ligne mobile de cueillette "S": le cueilleur dans toute la zone de cueillette avec un grand chemin "S" pour marcher ramasser les marchandises, dans la chaussée après le "Z" ou "S" de la route ramasser les marchandises ; Ce type de ligne mobile de prélèvement est plus adapté à l'entrepôt avec supports de séparation du milieu, et peut réaliser le chemin le plus court de la cueillette des marchandises.
Ligne mobile de cueillette en "U": les cueilleurs dans toute la périphérie du rack et la chaussée sont des lignes mobiles de taille "U" pour prélever des marchandises, cette ligne mobile de cueillette est plus adaptée à la grande largeur de la zone de rack tridimensionnelle élevée de la chaussée.
- Planification de l'emplacement de stockage
La planification des emplacements de stockage consiste à associer des codes d'emplacement de stockage aux marchandises. Un code d'emplacement de stockage clair peut aider les opérateurs d'entrepôt à trouver rapidement l'emplacement de l'inventaire des produits.
- Optimisation des stocks
Lorsqu'une entreprise a une grande variété d'inventaires, une grande disparité de prix unitaires et différents stocks, la méthode de classification ABC peut être utilisée pour distinguer le primaire et le secondaire, saisir les points clés et les traiter différemment, ce qui rend le contrôle des stocks plus pratique. et efficace.
Le principe de base de la méthode de gestion ABC : classer les stocks de l'entreprise (matériaux, en-cours, produits finis) selon leur importance, leur valeur, l'occupation du capital ou la quantité consommée, etc.
Les produits de catégorie A sont également appelés biens de consommation à rotation rapide. Ils ont les caractéristiques d'un volume de ventes élevé, d'un roulement rapide et d'une forte proportion de jours de livraison mensuels. Ils conviennent aux zones de stockage et de prélèvement proches de la zone d'examen et constituent également les meilleures zones de prélèvement pour toute la région de l'entrepôt, améliorant ainsi l'efficacité globale de la livraison. En même temps, c'est aussi la zone avec la fréquence de prélèvement la plus élevée et la plus concentrée de tout l'entrepôt. Plus de commandes peuvent être préparées sous le même chemin de préparation, c'est donc également la zone centrale pour l'ensemble de l'entrepôt pour effectuer l'inventaire des transactions.
Les produits de la catégorie C sont des produits à rotation lente ou invendables avec un volume et une fréquence d'expédition très faibles. Étant donné que ces produits ne changent pas ou changent peu tout au long de l'année, nous pouvons stocker ces produits à l'extrémité arrière de la zone d'entrepôt pour que l'inventaire soit également une priorité relativement faible.
Les produits de catégorie B sont des produits avec relativement peu d'expéditions et une faible fréquence d'expédition. L'emplacement de stockage de ces produits est juste après la zone d'entrepôt des produits de classe A et est relativement proche des zones d'exploitation telles que la distribution et la révision. La fréquence et l'emplacement de la cueillette sont entre AC.
- Optimisation de la consolidation des stocks
Stratégie de consolidation des stocks :
1) Consolidez autant que possible le même sku au même endroit pour éviter une dispersion excessive et rendre la zone de cueillette plus concentrée ;
2) Consolidez les SKU avec un inventaire total relativement petit (1-3) pour maximiser l'utilisation de l'espace de stockage, mais veillez à contrôler le mélange des emplacements de stockage.
- Optimisation de la vague de commande et du picking
un. Optimisation du regroupement des vagues
b. Principe de prélèvement
Le tri côte à côte dans la cueillette agrégée convient aux entreprises de commerce électronique avec de petits produits, tels que les vêtements, les cosmétiques, les bibelots et d'autres entreprises de commerce électronique. L'opération de tri peut être effectuée de manière synchrone dans le processus de prélèvement agrégé, ce qui permet d'économiser de l'argent. Espace et personnel pour l'ensemencement et la distribution.
Une chose à noter est que qu'il s'agisse de cueillir d'abord puis de trier ou de trier pendant la cueillette, faites attention au nombre de grilles du chariot de cueillette et du mur de plantation et à la limite supérieure maximale de la commande dans la liste de cueillette agrégée, sinon il entraînera un débordement de commandes.
- Optimisation des outils de picking
Les outils de picking sont principalement divisés en picking papier et picking PDA.
Picking traditionnel par liste de visages : efficacité de picking élevée, précision relativement faible et incapacité à synchroniser les stocks en temps réel, en s'appuyant sur d'anciens employés qui connaissent le placement des marchandises dans l'entrepôt, et les nouveaux arrivants sont lents à démarrer. Le prélèvement par PDA peut prendre en compte l'efficacité et la précision du prélèvement, réaliser une synchronisation en temps réel de l'inventaire et inviter automatiquement le personnel de livraison à sélectionner le type et la quantité des marchandises spécifiées dans la configuration spécifiée.
Quels sont donc les avantages des racks e-commerce ?
Tout d'abord, l'avantage direct :
- Racks e-commerce peut stocker les marchandises de manière centralisée et réduire la zone d'entrepôt ;
- Exploiter pleinement la hauteur de l'entrepôt pour augmenter la densité de stockage des marchandises ;
- La largeur et le sens du passage dans l'entrepôt peuvent être raisonnablement prévus pour améliorer le taux d'utilisation de l'entrepôt ;
- Il peut réduire l'investissement en capital de l'occupation des terrains d'entrepôt;
- Réduisez les coûts de stockage et de stockage pour les grands vendeurs de commerce électronique.
Deuxièmement, des avantages indirects :
- Les racks de commerce électronique peuvent améliorer l'efficacité du travail et réduire les coûts des ressources humaines ;
- Augmenter la marge bénéficiaire globale et améliorer la compétitivité des prix ;
- Le numéro d'article stocké dans le rack peut être positionné avec précision pour une recherche facile ;
- Coopérez avec l'étiquette électronique et le système de gestion d'entrepôt pour enregistrer la livraison et le stockage précis des articles et accélérer la vitesse de livraison.
